建立一个能够成功的团队是任何组织的最高目标。除了引进有经验的新员工外，一个可靠的方法是发展那些已经做出贡献的人才。
Nick Romano是巴特尔应用科学和技术部门的项目经理，住在蒙大拿州，在那里他为巴特尔的研究基础设施业务工作国家科学基金会(NSF)北极研究支持和后勤服务和国家生态观测站网络(霓虹灯)。
但他的职业生涯并非始于研发项目经理。在爱荷华大学，罗马诺获得了数学和物理学位。“从我记事起，我就一直热爱科学，”他说。“我想象自己会成为一名科学家。但我发现自己参与了支持方面的工作。我倾向于有很多科学兴趣。我的职业生涯使我能够参与各种各样的科学项目。”
他原本打算读研，但却接受了一个在南极从事实地研究项目的机会。他说:“我立刻就找到了合适的人选。”“我真的很喜欢在南极等偏远地区得到的科学支持。深空科学运动真的很有挑战性。在偏远地区进行一个雄心勃勃的项目，必须协调各种支持活动才能完成科学研究。越偏远，支持需求就越具有挑战性和复杂性。我喜欢与科学密切接触，但也喜欢在运营方面工作。”
他发现自己正在运用小时候做木工和建筑工作时学到的技能。罗马诺也是一名熟练的登山者、登山运动员、高中足球运动员和长跑运动员，他喜欢极地地区提供的硬边缘元素。他说:“技术、实地和科学专业知识的结合非常适合这些远程项目。”“能够在困难的条件下保持积极和忍耐，有身体因素和精神因素。把这些因素结合在一起很重要。”
罗马诺在南极和北极都工作过，在顶峰站、麦克默多站和WAIS分水岭等地点分别访问了五次。诸如获取冰芯样本和在隐藏的山脉进行冰下调查等工作拓宽了他的知识面。他说:“这些努力的成功安全地实现了雄心勃勃的科学目标。”“你必须保持开放的心态和积极的态度，能够解决问题并保持灵活性——它们是你在这些地方拥有的最好工具。”
他从两极来到NEON项目工作。他说:“这是一个很好的机会，可以参与到NSF大型项目的早期阶段。”“我的极地工作翻译得很好。我可以很容易地融入科学团队。我是仪器小组的一员，并致力于建立这些网站。这是一个巨大的进步，在组织和运营方面迎接了下一个层次的挑战，同时又更接近科学。”
巴特尔完成了NEON的建设，并开始运营，从非洲大陆的各个地点产生专家生态数据。Romano在NEON的工作经历将他带到了以battle为中心的工作中。他说:“我之所以参与NEON，是因为我和巴特尔开始了合作。”“我在NSF项目上的经历非常适合我。在巴特尔，我有很多机会接受指导，培养我的管理和领导技能。巴特尔确实使我的职业生涯能够支持和执行科学。”
在巴特尔的发展机会使他在巴特尔的其他项目中担任管理职务——现在在空间天气研究中是一个有趣的项目。罗曼诺的团队与阿拉斯加费尔班克斯大学的工作人员合作，在芬兰和瑞典部署了三个观测站，这些观测站将观测地球的热层，并测量空间天气事件(如太阳风、极光和撞击大气层的带电粒子)的相互作用。
今年夏天，罗马诺和他的团队将前往斯堪的纳维亚半岛北部，使用他在职业生涯中磨练出来的所有技能来进行训练。20英尺长的集装箱必须通电并建立通信，然后才能安装复杂的传感器阵列，包括扫描多普勒成像仪、干涉仪和全天空成像仪。然后，将继续开展活动，以确保它们保持运作，这需要与来自大学和东道国的各种队友进行协调。
“我很幸运，”他说。“我在美国南极项目工作，然后我在格陵兰岛继续这项工作。我与科学小组密切合作，密切执行科学，了解项目的需求以及它们如何与支持功能联系在一起。拥有技术和管理方面的专业知识并热爱科学是件好事。当你热爱你正在做的事情时，你很容易茁壮成长。
